Koszyk Ilość: 0 Suma: 0,00 zł

Szkolenie on-line: Kierownik projektu – umiejętności przywódcze

Jak stanąć na czele zespołu projektowego?

Jakie są skuteczne sposoby motywacji współpracowników do zrealizowania powierzonych zadań? Dowiedz się, w jaki sposób efektywnie przewodzić zespołowi.

Na program szkolenia składa się:
  • 7 obszernych lekcji wykładowych, w formie interaktywnych prezentacji;
  • 29 praktycznych ćwiczeń - pojawiających się podczas wykładu, dzięki którym na bieżąco sprawdzisz swoją wiedzę;
  • 7 testów z zagadnień poruszanych w trakcie szkolenia - kończących każdy wykład.

Po ukończeniu szkolenia otrzymasz CERTYFIKAT.

6 miesięczny dostęp do interaktywnego szkolenia online! To TY decydujesz gdzie i kiedy zdobywasz wiedzę

UWAGA: W ciągu 3 dni od wystawienia faktury otrzymają Państwo login, hasło oraz link do platformy szkoleniowej na adres e-mail podany do konta sklepu.

59,04 zł brutto 48,00 zł netto
szt.

Produkt w wybranej konfiguracji jest aktualnie niedostępny

Tematyka szkolenia koncentruje się wokół umiejętności i cech, które powinna posiadać osoba odpowiedzialna za koordynację realizacji projektu. W każdej lekcji znajdziesz wskazówki, ciekawe przykłady i podpowiedzi, ułatwiające wykonywanie Twoich codziennych obowiązków.

Jeśli Twoim celem jest doskonalenie umiejętności przywódczych, to ten kurs stanowi cenne źródło wiedzy i inspiracji w tym zakresie. W ramach szkolenia poznasz m.in. sposoby delegowania zadań, motywowania, prowadzenia rozmów oraz diagnozowania rozwoju kluczowych kompetencji u swoich pracowników.

Przykładowe zagadnienia poruszane na wykładach:

  1. Przywódca i przywództwo.
    • Kim jest przywódca i jakie cechy powinien posiadać?
    • Co odróżnia lidera od menedżera?
  2. Style przywództwa.
    • Co to jest continuum stylów przywództwa? Jakie style można wyróżnić?
  3. Asertywność jako umiejętność kierownika projektu.
    • Jak umiejętnie delegować zadania?
    • Jak skutecznie udzielić informacji zwrotnej?
  4. Umiejętności komunikacyjne kierownika projektu.
    • Jakie są rodzaje komunikacji?
    • Czym jest umiejętność aktywnego słuchania?
  5. Umiejętność dostrajania się kierownika projektu.
    • Czym jest dostrajanie się?
    • Jakie typy osobowości pracowników można wyróżnić?
  6. Umiejętność motywowania.
    • Jakie są cele motywowania?
    • Jak działa wzmocnienie pozytywne, a jak negatywne?
  7. Umiejętność podejmowania decyzji.
    • Jak korzystać z umiejętności analizy i syntezy?
    • Na czym polega proces podejmowania decyzji?

Ukończenie szkolenia online Kierownik projektu - umiejętności przywódcze upoważnia Cię do otrzymania certyfikatu.

Warunki otrzymania certyfikatu:
  1. Zapoznanie się z treścią wszystkich wykładów w ramach kursu Kierownik projektu - umiejętności przywódcze.
  2. Ukończenie z pozytywnym wynikiem wszystkich testów kończących wykłady.

Po spełnieniu powyższych warunków będziesz mieć możliwość wygenerowania i wydrukowania certyfikatu.

  1. Odśwież stronę ze szkoleniem i kliknij na link "Pobierz" na zielonym polu.
    Szkolenie online - Jak pobrać certyfikat
  2. Po wygenerowaniu certyfikatu będzie on widoczny w zakładce "Certyfikaty"

Co zrobić jeżeli nie widzę certyfikatu?

Jeżeli nie możesz wygenerować certyfikatu, lub napotkasz inny problem wyślij email na adres: mentoring_szkolenia@assecods.pl.

Poinformuj nas o problemie, podaj nazwę ukończonego szkolenia oraz swój login do konta na stronie szkolenia.eduportal.pl, żebyśmy mogli jak najszybciej odpowiedzieć i rozwiązać problem.

Powodzenia!

Szkolenie Kierownik projektu - umiejętności przywódcze realizowane jest w trybie online przy pomocy platformy edukacyjnej Eduportal - https://szkolenia.eduportal.pl

W ciągu 3 dni od wystawienia faktury otrzymasz login, hasło oraz link do platformy szkoleniowej na adres e-mail podany do konta sklepu.

Do korzystania ze szkolenia wymagany jest:

Wszystkie szkolenia są w pełni udźwiękowione, tekst jest czytany przez lektora. Dlatego zalecamy korzystać ze szkoleń z włączonym dźwiękiem.

W razie problemów z dostępem lub działaniem szkolenia prosimy o kontakt mailowy: mentoring_szkolenia@assecods.pl.

Zaufali nam