Koszyk Ilość: 0 Suma: 0,00 zł

Szkolenie on-line: Techniki i narzędzia zarządzania zespołem projektowym

Zbudowałeś już efektywny zespół projektowy i nadszedł czas na działania strategiczne. Dowiedz się, jak skutecznie zarządzać zespołem projektowym tak, by zadania były realizowane zgodnie z wymaganiami i na czas.

Na program szkolenia składa się:
  • 7 obszernych lekcji wykładowych, w formie interaktywnych prezentacji;
  • 27 praktycznych ćwiczeń - pojawiających się podczas wykładu, dzięki którym na bieżąco sprawdzisz swoją wiedzę;
  • 7 testów z zagadnień poruszanych w trakcie szkolenia - kończących każdy wykład.

Po ukończeniu szkolenia otrzymasz CERTYFIKAT.

6 miesięczny dostęp do interaktywnego szkolenia online! To TY decydujesz gdzie i kiedy zdobywasz wiedzę

UWAGA: W ciągu 3 dni od wystawienia faktury otrzymają Państwo login, hasło oraz link do platformy szkoleniowej na adres e-mail podany do konta sklepu.

59,04 zł brutto 48,00 zł netto
szt.

Produkt w wybranej konfiguracji jest aktualnie niedostępny

W ramach szkolenia poznasz najważniejsze techniki i narzędzia wspierające efektywne zarządzanie zespołem projektowym. Dowiesz się, na czym polega rozmowa planistyczna i feedbackowa oraz kiedy warto je przeprowadzać. Zdobędziesz umiejętności wyznaczania celów zgodnie z zasadą SMART oraz budowania asertywnych komunikatów.

Szkolenie skierowane jest do liderów i menedżerów, którzy kierują kilkuosobowym zespołem, koordynują i delegują zadania, chcą zdobyć praktyczne umiejętności oraz poznać techniki zarządzania zespołem. Kurs będzie przydatny również dla wszystkich osób, które chcą podnosić swoje kompetencje w tym zakresie.

Przykładowe zagadnienia poruszane na wykładach:

  1. ABC zarządzania i narzędzia planowania.
    • Jakie są funkcje zarządzania?
    • Jakie narzędzia są pomocne w efektywnym zarządzaniu?
  2. Jak skutecznie motywować?
    • Jakie są cele motywacji?
    • Jakie techniki zarządzania pracownikami były stosowane dawniej?
  3. Rozmowa planistyczna.
    • Jak przeprowadzić rozmowę planistyczną?
    • Jakie są funkcje pochwały i reprymendy?
  4. Rozmowa feedbackowa.
    • Co to jest feedback i jakie są jego cele?
    • Jakich błędów unikać podczas dawania feedbacku?
  5. Jak właściwie wyznaczać cele pracownikom?
    • Jak odróżnić cel od zadania?
    • Jak skutecznie wyznaczać cele w oparciu o metodę SMART?
  6. Zarządzanie przez cele.
    • Jak wykorzystać wyznaczone cele w procesie zarządzania?
    • Jakie korzyści płyną z wdrożenia zarządzania przez cele?
  7. Style kierowania zespołem. Dostrajanie się a efektywność pracy zespołu.
    • Czym jest styl kierowania i jakie style zostały opracowane?
    • Jakie typy osobowości można wyróżnić w zespole?

Ukończenie szkolenia online Techniki i narzędzia zarządzania zespołem projektowym upoważnia Cię do otrzymania certyfikatu.

Warunki otrzymania certyfikatu:
  1. Zapoznanie się z treścią wszystkich wykładów w ramach kursu Techniki i narzędzia zarządzania zespołem projektowym.
  2. Ukończenie z pozytywnym wynikiem wszystkich testów kończących wykłady.

Po spełnieniu powyższych warunków będziesz mieć możliwość wygenerowania i wydrukowania certyfikatu.

  1. Odśwież stronę ze szkoleniem i kliknij na link "Pobierz" na zielonym polu.
    Szkolenie online - Jak pobrać certyfikat
  2. Po wygenerowaniu certyfikatu będzie on widoczny w zakładce "Certyfikaty"

Co zrobić jeżeli nie widzę certyfikatu?

Jeżeli nie możesz wygenerować certyfikatu, lub napotkasz inny problem wyślij email na adres: mentoring_szkolenia@assecods.pl.

Poinformuj nas o problemie, podaj nazwę ukończonego szkolenia oraz swój login do konta na stronie szkolenia.eduportal.pl, żebyśmy mogli jak najszybciej odpowiedzieć i rozwiązać problem.

Powodzenia!

Szkolenie Techniki i narzędzia zarządzania zespołem projektowym realizowane jest w trybie online przy pomocy platformy edukacyjnej Eduportal - https://szkolenia.eduportal.pl

W ciągu 3 dni od wystawienia faktury otrzymasz login, hasło oraz link do platformy szkoleniowej na adres e-mail podany do konta sklepu.

Do korzystania ze szkolenia wymagany jest:

Wszystkie szkolenia są w pełni udźwiękowione, tekst jest czytany przez lektora. Dlatego zalecamy korzystać ze szkoleń z włączonym dźwiękiem.

W razie problemów z dostępem lub działaniem szkolenia prosimy o kontakt mailowy: mentoring_szkolenia@assecods.pl.

Zaufali nam