Szkolenie on-line: Kierownik projektu – umiejętności przywódcze
Jak stanąć na czele zespołu projektowego? Jakie są skuteczne sposoby motywacji współpracowników do zrealizowania powierzonych zadań? Dowiedz się, w jaki sposób efektywnie przewodzić zespołowi.
- 7 obszernych lekcji wykładowych, w formie interaktywnych prezentacji;
- 29 praktycznych ćwiczeń - pojawiających się podczas wykładu, dzięki którym na bieżąco sprawdzisz swoją wiedzę;
- 7 testów z zagadnień poruszanych w trakcie szkolenia - kończących każdy wykład.
Po ukończeniu szkolenia otrzymasz CERTYFIKAT.
6 miesięczny dostęp do interaktywnego szkolenia online! To TY decydujesz gdzie i kiedy zdobywasz wiedzę
UWAGA: W ciągu 3 dni od wystawienia faktury otrzymają Państwo login, hasło oraz link do platformy szkoleniowej na adres e-mail podany do konta sklepu.
Zapoznaj się z fragmentem szkolenia
Tematyka szkolenia koncentruje się wokół umiejętności i cech, które powinna posiadać osoba odpowiedzialna za koordynację realizacji projektu. W każdej lekcji znajdziesz wskazówki, ciekawe przykłady i podpowiedzi, ułatwiające wykonywanie Twoich codziennych obowiązków.
Jeśli Twoim celem jest doskonalenie umiejętności przywódczych, to ten kurs stanowi cenne źródło wiedzy i inspiracji w tym zakresie. W ramach szkolenia poznasz m.in. sposoby delegowania zadań, motywowania, prowadzenia rozmów oraz diagnozowania rozwoju kluczowych kompetencji u swoich pracowników.
Przykładowe zagadnienia poruszane na wykładach:
- Przywódca i przywództwo.
- Kim jest przywódca i jakie cechy powinien posiadać?
- Co odróżnia lidera od menedżera?
- Style przywództwa.
- Co to jest continuum stylów przywództwa? Jakie style można wyróżnić?
- Asertywność jako umiejętność kierownika projektu.
- Jak umiejętnie delegować zadania?
- Jak skutecznie udzielić informacji zwrotnej?
- Umiejętności komunikacyjne kierownika projektu.
- Jakie są rodzaje komunikacji?
- Czym jest umiejętność aktywnego słuchania?
- Umiejętność dostrajania się kierownika projektu.
- Czym jest dostrajanie się?
- Jakie typy osobowości pracowników można wyróżnić?
- Umiejętność motywowania.
- Jakie są cele motywowania?
- Jak działa wzmocnienie pozytywne, a jak negatywne?
- Umiejętność podejmowania decyzji.
- Jak korzystać z umiejętności analizy i syntezy?
- Na czym polega proces podejmowania decyzji?
Ukończenie szkolenia online Kierownik projektu - umiejętności przywódcze upoważnia Cię do otrzymania certyfikatu.
Warunki otrzymania certyfikatu:
- Zapoznanie się z treścią wszystkich wykładów w ramach kursu Kierownik projektu - umiejętności przywódcze.
- Ukończenie z pozytywnym wynikiem wszystkich testów kończących moduł
Po spełnieniu powyższych warunków będziesz mieć możliwość wygenerowania i wydrukowania certyfikatu.
- Odśwież stronę ze szkoleniem i kliknij na link "Pobierz" na zielonym polu.
- Po wygenerowaniu certyfikatu będzie on widoczny w zakładce "Certyfikaty"
Co zrobić jeżeli nie widzę certyfikatu?
Jeżeli nie możesz wygenerować certyfikatu, lub napotkasz inny problem wyślij email na adres: mentoring_szkolenia@assecods.pl.
Poinformuj nas o problemie, podaj nazwę ukończonego szkolenia oraz swój login do konta na stronie szkolenia.eduportal.pl, żebyśmy mogli jak najszybciej odpowiedzieć i rozwiązać problem.
Powodzenia!
Szkolenie Kierownik projektu - umiejętności przywódcze realizowane jest w trybie online przy pomocy platformy edukacyjnej Eduportal - https://szkolenia.eduportal.pl
W ciągu 3 dni od wystawienia faktury otrzymasz login, hasło oraz link do platformy szkoleniowej na adres e-mail podany do konta sklepu.
Do korzystania ze szkolenia wymagany jest:
- komputer stacjonarny lub laptop,
- dostęp do Internetu,
- przeglądarka internetowa,
- program Adobe Flash Player do pobrania tutaj https://get.adobe.com/pl/flashplayer/.
Wszystkie szkolenia są w pełni udźwiękowione, tekst jest czytany przez lektora. Dlatego zalecamy korzystać ze szkoleń z włączonym dźwiękiem.
W razie problemów z dostępem lub działaniem szkolenia prosimy o kontakt mailowy: mentoring_szkolenia@assecods.pl.