Koszyk Ilość: 0 Suma: 0,00 zł

Szkolenie on-line: Podejmowanie decyzji w projekcie

Jak podjąć właściwą decyzję w zarządzaniu projektem?

Jak prawidłowo porównać i ocenić dostępne opcje? Jak zachować zimną krew w sytuacji stresowej? Dowiedz się, w jaki możesz usprawnić sobie proces podejmowania decyzji.

Na program szkolenia składa się:
  • 6 obszernych lekcji wykładowych, w formie interaktywnych prezentacji;
  • 27 praktycznych ćwiczeń - pojawiających się podczas wykładu, dzięki którym na bieżąco sprawdzisz swoją wiedzę;
  • 6 testów z zagadnień poruszanych w trakcie szkolenia - kończących każdy wykład.

Po ukończeniu szkolenia otrzymasz CERTYFIKAT.

6 miesięczny dostęp do interaktywnego szkolenia online! To TY decydujesz gdzie i kiedy zdobywasz wiedzę

UWAGA: W ciągu 3 dni od wystawienia faktury otrzymają Państwo login, hasło oraz link do platformy szkoleniowej na adres e-mail podany do konta sklepu.

59,04 zł brutto 48,00 zł netto
szt.

Produkt w wybranej konfiguracji jest aktualnie niedostępny

Celem kursu jest wprowadzenie w tematykę związaną z procesem decyzyjnym, narzędziami, stylami oraz modelami podejmowania decyzji. W trakcie szkolenia poznasz wskazówki dotyczące radzenia sobie z sytuacjami stresowymi, pojawiającymi się podczas podejmowania decyzji w procesie zarządzania projektem.

Za pomocą ciekawych przykładów dowiesz się, w jaki sposób można zmniejszyć możliwość wystąpienia ryzyka oraz jak wykorzystać mechanizmy psychologiczne wpływające na proces decyzyjny.

Jeżeli pracujesz w zespole, jesteś liderem lub menadżerem, szkolenie jest w szczególności kierowane do Ciebie. Kurs będzie także cennym źródłem wiedzy dla wszystkich, którzy chcą wiedzieć, czym jest i w jaki sposób przebiega proces decyzyjny.

Przykładowe zagadnienia poruszane na wykładach:

  1. Decyzja. Proces podejmowania decyzji.
    • Na czym polega różnica między podejmowaniem decyzji, dokonywaniem wyboru, a rozwiązywaniem problemu?
  2. Narzędzia, style i modele podejmowania decyzji.
    • Jak przebiega proces analizy i syntezy?
    • Jak przeprowadzić burzę mózgów?
  3. Decyzje grupowe i indywidualne. Podejmowanie decyzji w organizacji.
    • Kiedy angażować podwładnych w proces podejmowania decyzji?
    • Co wpływa na nieoptymalne decyzje w organizacji?
  4. Podejmowanie decyzji w sytuacji stresowej.
    • Na jakiego rodzaju stres narażony jest pracownik w organizacji?
    • Czym charakteryzuje się poczucie stresu u menadżera?
  5. Pułapki i błędy przy podejmowaniu decyzji. Zwiększanie skuteczności podejmowanych decyzji.
    • Jakie są najczęstsze błędy przy podejmowaniu decyzji?
    • Jak skutecznie podjąć decyzję?
  6. Modele podejmowania decyzji i sterowanie realizacją projektu.
    • Jaka jest rola lidera w podejmowaniu decyzji?
    • Jakie typy osobowości wyróżniamy w zespole?

Ukończenie szkolenia online Podejmowanie decyzji w projekcie upoważnia Cię do otrzymania certyfikatu.

Warunki otrzymania certyfikatu:
  1. Zapoznanie się z treścią wszystkich wykładów w ramach kursu Podejmowanie decyzji w projekcie.
  2. Ukończenie z pozytywnym wynikiem wszystkich testów kończących wykłady.

Po spełnieniu powyższych warunków będziesz mieć możliwość wygenerowania i wydrukowania certyfikatu.

  1. Odśwież stronę ze szkoleniem i kliknij na link "Pobierz" na zielonym polu.
    Szkolenie online - Jak pobrać certyfikat
  2. Po wygenerowaniu certyfikatu będzie on widoczny w zakładce "Certyfikaty"

Co zrobić jeżeli nie widzę certyfikatu?

Jeżeli nie możesz wygenerować certyfikatu, lub napotkasz inny problem wyślij email na adres: mentoring_szkolenia@assecods.pl.

Poinformuj nas o problemie, podaj nazwę ukończonego szkolenia oraz swój login do konta na stronie szkolenia.eduportal.pl, żebyśmy mogli jak najszybciej odpowiedzieć i rozwiązać problem.

Powodzenia!

Szkolenie Podejmowanie decyzji w projekcie realizowane jest w trybie online przy pomocy platformy edukacyjnej Eduportal - https://szkolenia.eduportal.pl

W ciągu 3 dni od wystawienia faktury otrzymasz login, hasło oraz link do platformy szkoleniowej na adres e-mail podany do konta sklepu.

Do korzystania ze szkolenia wymagany jest:

Wszystkie szkolenia są w pełni udźwiękowione, tekst jest czytany przez lektora. Dlatego zalecamy korzystać ze szkoleń z włączonym dźwiękiem.

W razie problemów z dostępem lub działaniem szkolenia prosimy o kontakt mailowy: mentoring_szkolenia@assecods.pl.

Zaufali nam