Szkolenie on-line: Podejmowanie decyzji w projekcie
- 6 obszernych lekcji wykładowych, w formie interaktywnych prezentacji;
- 27 praktycznych ćwiczeń - pojawiających się podczas wykładu, dzięki którym na bieżąco sprawdzisz swoją wiedzę;
- 6 testów z zagadnień poruszanych w trakcie szkolenia - kończących każdy wykład.
Po ukończeniu szkolenia otrzymasz CERTYFIKAT.
6 miesięczny dostęp do interaktywnego szkolenia online! To TY decydujesz gdzie i kiedy zdobywasz wiedzę
UWAGA: W ciągu 3 dni od wystawienia faktury otrzymają Państwo login, hasło oraz link do platformy szkoleniowej na adres e-mail podany do konta sklepu.
Zapoznaj się z fragmentem szkolenia
Celem kursu jest wprowadzenie w tematykę związaną z procesem decyzyjnym, narzędziami, stylami oraz modelami podejmowania decyzji. W trakcie szkolenia poznasz wskazówki dotyczące radzenia sobie z sytuacjami stresowymi, pojawiającymi się podczas podejmowania decyzji w procesie zarządzania projektem.
Za pomocą ciekawych przykładów dowiesz się, w jaki sposób można zmniejszyć możliwość wystąpienia ryzyka oraz jak wykorzystać mechanizmy psychologiczne wpływające na proces decyzyjny.
Jeżeli pracujesz w zespole, jesteś liderem lub menadżerem, szkolenie jest w szczególności kierowane do Ciebie. Kurs będzie także cennym źródłem wiedzy dla wszystkich, którzy chcą wiedzieć, czym jest i w jaki sposób przebiega proces decyzyjny.
Przykładowe zagadnienia poruszane na wykładach:
- Decyzja. Proces podejmowania decyzji.
- Na czym polega różnica między podejmowaniem decyzji, dokonywaniem wyboru, a rozwiązywaniem problemu?
- Narzędzia, style i modele podejmowania decyzji.
- Jak przebiega proces analizy i syntezy?
- Jak przeprowadzić burzę mózgów?
- Decyzje grupowe i indywidualne. Podejmowanie decyzji w organizacji.
- Kiedy angażować podwładnych w proces podejmowania decyzji?
- Co wpływa na nieoptymalne decyzje w organizacji?
- Podejmowanie decyzji w sytuacji stresowej.
- Na jakiego rodzaju stres narażony jest pracownik w organizacji?
- Czym charakteryzuje się poczucie stresu u menadżera?
- Pułapki i błędy przy podejmowaniu decyzji. Zwiększanie skuteczności podejmowanych decyzji.
- Jakie są najczęstsze błędy przy podejmowaniu decyzji?
- Jak skutecznie podjąć decyzję?
- Modele podejmowania decyzji i sterowanie realizacją projektu.
- Jaka jest rola lidera w podejmowaniu decyzji?
- Jakie typy osobowości wyróżniamy w zespole?
Ukończenie szkolenia online Podejmowanie decyzji w projekcie upoważnia Cię do otrzymania certyfikatu.
Warunki otrzymania certyfikatu:
- Zapoznanie się z treścią wszystkich wykładów w ramach kursu Podejmowanie decyzji w projekcie.
- Ukończenie z pozytywnym wynikiem wszystkich testów kończących moduł
Po spełnieniu powyższych warunków będziesz mieć możliwość wygenerowania i wydrukowania certyfikatu.
- Odśwież stronę ze szkoleniem i kliknij na link "Pobierz" na zielonym polu.
- Po wygenerowaniu certyfikatu będzie on widoczny w zakładce "Certyfikaty"
Co zrobić jeżeli nie widzę certyfikatu?
Jeżeli nie możesz wygenerować certyfikatu, lub napotkasz inny problem wyślij email na adres: mentoring_szkolenia@assecods.pl.
Poinformuj nas o problemie, podaj nazwę ukończonego szkolenia oraz swój login do konta na stronie szkolenia.eduportal.pl, żebyśmy mogli jak najszybciej odpowiedzieć i rozwiązać problem.
Powodzenia!
Szkolenie Podejmowanie decyzji w projekcie realizowane jest w trybie online przy pomocy platformy edukacyjnej Eduportal - https://szkolenia.eduportal.pl
W ciągu 3 dni od wystawienia faktury otrzymasz login, hasło oraz link do platformy szkoleniowej na adres e-mail podany do konta sklepu.
Do korzystania ze szkolenia wymagany jest:
- komputer stacjonarny lub laptop,
- dostęp do Internetu,
- przeglądarka internetowa,
- program Adobe Flash Player do pobrania tutaj https://get.adobe.com/pl/flashplayer/.
Wszystkie szkolenia są w pełni udźwiękowione, tekst jest czytany przez lektora. Dlatego zalecamy korzystać ze szkoleń z włączonym dźwiękiem.
W razie problemów z dostępem lub działaniem szkolenia prosimy o kontakt mailowy: mentoring_szkolenia@assecods.pl.