Szkolenie on-line: Techniki i narzędzia zarządzania zespołem projektowym
Zbudowałeś już efektywny zespół projektowy i nadszedł czas na działania strategiczne. Dowiedz się, jak skutecznie zarządzać zespołem projektowym tak, by zadania były realizowane zgodnie z wymaganiami i na czas.
- 7 obszernych lekcji wykładowych, w formie interaktywnych prezentacji;
- 27 praktycznych ćwiczeń - pojawiających się podczas wykładu, dzięki którym na bieżąco sprawdzisz swoją wiedzę;
- 7 testów z zagadnień poruszanych w trakcie szkolenia - kończących każdy wykład.
Po ukończeniu szkolenia otrzymasz CERTYFIKAT.
6 miesięczny dostęp do interaktywnego szkolenia online! To TY decydujesz gdzie i kiedy zdobywasz wiedzę
UWAGA: W ciągu 3 dni od wystawienia faktury otrzymają Państwo login, hasło oraz link do platformy szkoleniowej na adres e-mail podany do konta sklepu.
Zapoznaj się z fragmentem szkolenia
W ramach szkolenia poznasz najważniejsze techniki i narzędzia wspierające efektywne zarządzanie zespołem projektowym. Dowiesz się, na czym polega rozmowa planistyczna i feedbackowa oraz kiedy warto je przeprowadzać. Zdobędziesz umiejętności wyznaczania celów zgodnie z zasadą SMART oraz budowania asertywnych komunikatów.
Szkolenie skierowane jest do liderów i menedżerów, którzy kierują kilkuosobowym zespołem, koordynują i delegują zadania, chcą zdobyć praktyczne umiejętności oraz poznać techniki zarządzania zespołem. Kurs będzie przydatny również dla wszystkich osób, które chcą podnosić swoje kompetencje w tym zakresie.
Przykładowe zagadnienia poruszane na wykładach:
- ABC zarządzania i narzędzia planowania.
- Jakie są funkcje zarządzania?
- Jakie narzędzia są pomocne w efektywnym zarządzaniu?
- Jak skutecznie motywować?
- Jakie są cele motywacji?
- Jakie techniki zarządzania pracownikami były stosowane dawniej?
- Rozmowa planistyczna.
- Jak przeprowadzić rozmowę planistyczną?
- Jakie są funkcje pochwały i reprymendy?
- Rozmowa feedbackowa.
- Co to jest feedback i jakie są jego cele?
- Jakich błędów unikać podczas dawania feedbacku?
- Jak właściwie wyznaczać cele pracownikom?
- Jak odróżnić cel od zadania?
- Jak skutecznie wyznaczać cele w oparciu o metodę SMART?
- Zarządzanie przez cele.
- Jak wykorzystać wyznaczone cele w procesie zarządzania?
- Jakie korzyści płyną z wdrożenia zarządzania przez cele?
- Style kierowania zespołem. Dostrajanie się a efektywność pracy zespołu.
- Czym jest styl kierowania i jakie style zostały opracowane?
- Jakie typy osobowości można wyróżnić w zespole?
Ukończenie szkolenia online Techniki i narzędzia zarządzania zespołem projektowym upoważnia Cię do otrzymania certyfikatu.
Warunki otrzymania certyfikatu:
- Zapoznanie się z treścią wszystkich wykładów w ramach kursu Techniki i narzędzia zarządzania zespołem projektowym.
- Ukończenie z pozytywnym wynikiem wszystkich testów kończących moduł
Po spełnieniu powyższych warunków będziesz mieć możliwość wygenerowania i wydrukowania certyfikatu.
- Odśwież stronę ze szkoleniem i kliknij na link "Pobierz" na zielonym polu.
- Po wygenerowaniu certyfikatu będzie on widoczny w zakładce "Certyfikaty"
Co zrobić jeżeli nie widzę certyfikatu?
Jeżeli nie możesz wygenerować certyfikatu, lub napotkasz inny problem wyślij email na adres: mentoring_szkolenia@assecods.pl.
Poinformuj nas o problemie, podaj nazwę ukończonego szkolenia oraz swój login do konta na stronie szkolenia.eduportal.pl, żebyśmy mogli jak najszybciej odpowiedzieć i rozwiązać problem.
Powodzenia!
Szkolenie Techniki i narzędzia zarządzania zespołem projektowym realizowane jest w trybie online przy pomocy platformy edukacyjnej Eduportal - https://szkolenia.eduportal.pl
W ciągu 3 dni od wystawienia faktury otrzymasz login, hasło oraz link do platformy szkoleniowej na adres e-mail podany do konta sklepu.
Do korzystania ze szkolenia wymagany jest:
- komputer stacjonarny lub laptop,
- dostęp do Internetu,
- przeglądarka internetowa,
- program Adobe Flash Player do pobrania tutaj https://get.adobe.com/pl/flashplayer/.
Wszystkie szkolenia są w pełni udźwiękowione, tekst jest czytany przez lektora. Dlatego zalecamy korzystać ze szkoleń z włączonym dźwiękiem.
W razie problemów z dostępem lub działaniem szkolenia prosimy o kontakt mailowy: mentoring_szkolenia@assecods.pl.